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기업이란 경제활동을 통해 이익을 얻고자 운영하는 영리적 목적의 조직체라고 할 수 있습니다. 따라서 이익을 얻는데 지장이 있는 경우 이를 개선할 필요가 있으므로 기업의 경제활동 과정 중 수익이 나지 않는 원인을 분석하고 이에 맞춰 대응해야만 할 것입니다. 이를 위해 기업의 경영 실태를 조사한 후 문제를 파악하며 이를 개선하기 위한 제삼자의 조사과정이 바로 경영컨설팅이며앞서 이야기한 바와 같이 경제활동을 통해 이익을 얻고자 하는 기업의 목적상 주위에서 쉽게 접할 수 있습니다.
경영컨설팅의 경우 해당 기업 내부자의 시선이 아니라 해당 기업과 관계가 없는 외부자로서 업의 경영 실태를 조사한 후 문제를 파악하고 기업의 경영상의 문제를 해결하려는 개선방안을 제공해 줍니다. 더욱이 경영활동에 전문적인 지식이 부족한 이를 대체하여 경영관리의 효율 향상을 위해 새롭고 더욱 전문적인 경영 기법이나 다른 기업의 경험을 제공해주고 있어 이익을 얻는데 지장이 있는 기업의 상황을 개선하는데 이런 경영컨설팅은 유용성이 크다고 할 수 있습니다.