컨설팅 회사가 하는 일과 직급

(1) 경영 컨설팅은 무엇입니까?
회사와 그 경영자가 직면하는 모든 종류의 문제를 해결하기 위해.
여러 가지 문제가 있습니다. 대표적인 것
새로운 회사를 사기 위해 얼마나 내야 하지 않겠습니까? '
플랜트의 운영 효율성을 높이려면 어떻게 해야 합니까? '
나의 현재의 사업 구조로는 한계가 있는 것 같습니다. 어떤 신규 사업에 진출할 수 있습니까?
마찬가지.
애플의 아이폰출시하여 스마트 폰에 대한 국내 전자 업체의 반응이 늦어지고 있는 것을 강조했다.
스마트 폰의 출시 전략 등의 컨설팅 전략도 사용할 수 있습니다.
다양한 경영 컨설팅 회사입니다.
전략 컨설팅 운영 컨설팅 전문 컨설팅 (IT 컨설팅, HR 컨설팅)으로 나누어져 있습니다.
Strategic Consulting은 매켄지, 베인, BCG와 함께 말 그대로 회사의 장기적인 전략적 방향을 설정합니다.
(중요한 3이라고 합니다)
90년대 말 매켄지는 두산 그룹에 상담하고, OB 맥주를 포함한 소비재 사업을 포기했습니다.
다시는 핵심 전략 컨설팅 사례 중 하나입니다.
일반적으로 운용 컨설팅은 플랜트의 운영 효율성을 개선하는 프로젝트와 같은 것입니다.
전문 컨설팅과는 다른 특별한 분야의 컨설팅을 말하며, IT 컨설팅 및 HR 컨설팅이 대표적입니다.
IT 컨설팅은 IT 시스템을 효율적으로 설계하고 운영하는 방법을 취급, HR 컨설팅 순위 시스템과 보상 시스템을 취급합니다.
(2) 컨설팅 회사의 순위 체계
다음 게시물에 진행하기 전에 컨설팅 회사의 순위 시스템에 대해 간략하게 설명하고 계속합니다.
치료와 우리가 할 수에 대해 의사가 중요한 셋 이외 컨설팅 회사에 가는 것은 의미가 없습니다.
이에 따라 설명합니다.
대학을 졸업 한 신입 사원들은 매켄지 기반으로 BA (비즈니스 분석가)의 지위를 취득합니다.
2 년 반 졸업 후 회사를 졸업합니다.
이것은 사직의 개념이 아니라 다른 기업과 MBA에서 더 경험을 쌓은 뒤 돌아올 의미입니다.
베이는 약간 다릅니다. 대학을 졸업한 후, 그녀는 AC (준회원 상담사)가 2년 후 시니어 어소 시에 시트 상담사 (SAC)로 승진합니다. 때때로 MBA에 가서 MBA 없는 다음 단계가 상담사로 승격합니다.
MBA 후 매켄지는 준회원이라고 베인 상담사라고 합니다.
일반적으로 부교수는 팀 구성원으로 일하는 시간이며, 다음 위치는 EM (참여 매니저)입니다.
다음 단계는 준회원 교장 (AP)입니다. 주요? 나는 이사입니다.
주체와 감독은 파트너라고 그들은 회사의 주주가 회사의 운영에 직접 참여합니다.
교장은 아직 은퇴하지 않은 파트너입니다.
결과에 따라, 당신은 퇴직 보상이 있는 이사가 되거나 회사를 그만둡니다.